Vitale werkomgeving
Waarom moeten we veranderen om te vitaliseren? En welke problemen lossen we dan op? Energieke bevlogen en betrokken medewerkers leveren een positief effect op verzuim, productiviteit, prestatie en verloop. Hoe brengen we in 4 stappen meer energie in uw organisatie?
Analyseren
Cruciaal is dat er eensgezindheid is in de top van de organisatie dat veranderingen onontkoombaar zijn om van dit vitaliteitstraject een succes te maken. In een inspiratie sessie met HR-directie-MT brengen wij dit in kaart. TNO heeft hiervoor meetinstrumenten ontwikkeld die hierbij kunnen worden ingezet.
KoBaDi (kostenbatenanalyse)
DIX (duurzame inzetbaarheidsscan)
Inspireren
Hoe creëer ik draagvlak en een gemeenschappelijke taal voor het thema vitaliteit binnen de organisatie. Door: het samenstellen van een enthousiaste groep uit de volle breedte van de organisatie om de verandering en dit vitaliteitstraject te leiden. Deze groep medewerkers hebben een gemeenschappelijke passie voor vitaliteit en een formele en informele invloed die goed geworteld zijn in de organisatie en voldoende kritisch zijn.
Realiseren
Ontwikkel een verandervisie en veranderstrategie: concreet, realistisch en eenvoudig. Met behulp van de visie kunnen acties gecoördineerd worden. Hoe krijgen we medewerkers in beweging ? De vitaliteitsschijf van 5 leert medewerkers te kijken naar verschillende aandachtsgebieden voor het verkrijgen en behouden van hun energie. Fysiek, mentaal, de sociaal-emotionele en spirituele dimensie. Een vitascan biedt een mooie start om dit bewustwording proces in gang te zetten.
Borging
Het inzetten van een vitaliteitsbeleid is een continu proces van interne communicatie en trainingen om werknemers te blijven inspireren en verleiden om vanuit intrinsieke motivatie eigen regie te blijven nemen t.a.v. hun vitaliteit. Medewerkers moeten zich gesteund voelen bij het deelnemen aan nieuwe initiatieven. Geef inzage in de doelstellingen en op welke wijze gezondheid en vitaliteit van de medewerker hieraan bijdragen.
Structureel en duurzaam aan de slag met vitaliteit
De vitaliteitsmanagers van Vitale Regie adviseren en ondersteunen organisaties bij het inrichten van hun vitaliteitsbeleid. Zo vergroten we samen de duurzame inzetbaarheid van medewerkers door het creëren van bewustwording, kennisvergroting en gedragsverandering.
Veel zorgorganisaties kennen losse initiatieven op het gebied van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Omdat er vaak te weinig structuur en samenhang is, is de impact op lange termijn echter beperkt. Met een heldere kijk op vitaliteit en een plan voor de lange termijn is de kans van slagen vele malen groter.
Vitale Regie helpt organisaties door het creëren van inzicht. Als je weet waar jouw organisatie staat, wordt ook helder waar het verbeterpotentieel zich bevindt. We maken daarbij gebruik van de Vitaliteitsschijf. Die helpt individuen, teams en organisaties meer resultaat te halen uit hun talenten, loopbaan én privéleven.
Om echte verandering tot stand te brengen, is een breed draagvlak onmisbaar. Dat begint met steun vanuit directie of bestuur en inzicht in wat vitaliteitsbeleid een organisatie kan opleveren. We maken daarbij onder andere gebruik van De Duurzame Inzetbaarheid Index (DIX) en het geavanceerder KOBA-DI-tool, beiden ontwikkeld door TNO. Hiermee wordt inzichtelijk wat duurzame inzetbaarheid een organisatie aan productiviteit kan opleveren.
KoBaDi, kosten baten duurzame inzetbaarheid analyse De KOBA-DI tool is een geavanceerde, gebruiksvriendelijke tool bedoeld om een goede indruk te krijgen van welke ‘verspillingsreductie’ of ‘besparing’ er mogelijk is bij gericht duurzame inzetbaarheidsbeleid.
Dix, duurzame inzetbaarheidsscan deze brengt in kaart wat er echt bij de medewerkers op de werkvloer leeft, in de volle breedte zoals in de schijf van 5 toegelicht. Op deze wijze komt in beeld waar de grootste hefboom zit voor te behalen resultaten. Op deze wijze kunnen interventies heel gericht worden ingezet.
